为全面提升集团公司合规管理水平、不断增强集团公司全系统防范化解各类风险能力、进一步提高企业制度体系运行质量，四川能投于2019年10月25日召开合规管理与风控体系建设启动会暨培训会，正式拉开集团公司合规管理与风控体系建设的序幕。四川能投党委书记、董事长郭勇，党委副书记、总经理王诚出席会议并做重要讲话。会议由四川能投党委委员、纪委书记、总法律顾问王洪波主持。党委委员、董事邹仲平，党委委员、董事罗毅，副总经理宗仁怀，总会计师王洪等领导，集团公司各部门以及所属36家公司主要负责人、合规风控部门负责人共计130余人参会。

郭勇在讲话中对集团公司合规管理和风控体系建设工作提出要求：一是要强化意识建设。合规管理和风控管理不仅是集团公司健康发展、可持续发展、个人职业安全的内在要求，也是集团公司每一个岗位的责任，每一个部门的职责内容。各所属公司领导班子要率先树立合规管理、风险防控、依法治企的意识，夯实思想阵地，为合规管理与风控体系的建设打牢基础。二是自觉接受制度约束。各公司领导班子成员应抓紧学习合规管理相关知识，并且分层次组织开展学习合规管理相关的文件及制度，做到向全体员工普及。三是全面铺开相关工作。集团公司纪检风控部门要统一制作学习材料，限时反馈学习情况；并且在集团范围内可以分门别类开展包括知识竞赛在内多种形式的活动，力求全员参与，检验学习成效，营造强调合规管理和风控意识的良好氛围。

王诚在动员讲话中指出，四川能投成立8年以来，取得了巨大的成绩，但同时也积累了一定的风险和矛盾，亟需进一步建立健全合规管理和风控体系，并就建设合规管理和风控体系提出四点要求：一要切实认识到加强合规管理与风险防控既是贯彻落实省委、省政府防范化解重大风险的决策部署，也是切实提升企业合规管理水平和风险防范能力的重要基础；二要明确合规管理与风险防控系企业主要负责人作为法治建设“第一责任人”的重要内容，主要负责人应认真推动合规管理与风控体系建设工作；三要突出重点领域、重点环节、重点人员和重点项目，有效防范各类风险；四要坚持全员合规，将外部监管等合规要求及时转化为内部规章制度，形成企业全体员工普遍遵守的合规行为规范。

王洪波就合规管理与风控体系建设工作的具体落实提出了三点要求：一要抓好传达贯彻，及时做好郭勇董事长、王诚总经理讲话精神以及合规管理与风控体系建设工作方案的传达与宣贯，为工作开展打牢思想基础；二要抓好对接保障，各部门要指定专门对接人员，各公司要对标集团公司成立由主要负责人挂帅的领导小组并确定专门对接部门，配合推进工作开展；三要抓好统筹推进，坚持经营管理工作与风控体系建设工作两手抓、两不误，确保各项工作任务圆满完成。

会议还邀请到了德勤华永会计师事务所团队为参会人员讲解了合规管理的基础背景及趋势、成功要素以及风控管理基础知识、监管要求、实施路径及方法，同时较为详细地介绍了四川能投合规管理与风控体系建设的实施方案主要内容及进度安排。

本次启动会暨培训会普及了合规管理与风控体系的基础知识和实操要点、表明了四川能投全体上下将齐心协力做好合规管理与风控体系建设的决心和态度、明确了四川能投合规管理与风控体系建设的工作目标和具体安排，参会人员均表示受益匪浅，会议取得良好成效。